方法
打造更可持续的未来
我们的愿景是成为世界领先的特种聚合物和生物基化学品解决方案供应商，利用我们的创新和多元化文化实现可持续增长。
关键成功因素
- 可持续的商业模式
- 有机增长
- 卓越运营
- 企业价值创造
我们的核心价值观是推动我们积极改变周围世界的支柱。
利益相关方的期望
我们的方法包括在设计可持续发展倡议时，始终对利益相关方的需求和期望保持敏感，以应对、减轻或避免风险，创造长期价值
客户
寻求可持续的解决方案，使他们能够改进生产流程和最终产品的可持续性。
监管机构和社区
期望减少对环境和社会的影响，采取更加雄心勃勃的气候减缓措施，并提高可持续性管理系统的透明度。 政策和监管环境的收紧越来越多地体现了他们对应对全球挑战的期望。
员工
希望他们的雇主有雄心壮志，制定切实可行的可持续发展计划，表明公司正在努力提高可持续发展能力。
相关内容
政策
负责任
商业
管理
报告
我们确保我们的可持续发展战略和报告与各种可持续发展和报告框架相结合并保持一致，这些框架包括
- 全球报告倡议组织 (GRI) 标准
- 可持续发展会计准则委员会 (SASB)
- 联合国全球契约 (UNGC)
- 联合国可持续发展目标
联合国可持续发展目标（SDGs）确定了全球可持续发展的目标。 Kraton 确定了我们可以在今天和未来发挥重要作用的六大可持续发展目标。
风险存在于所有商业活动中。 管理得当的风险可为企业增值并提供机遇。 Kraton的高层领导识别和评估风险，并持续评估其影响。 这项评估是公司企业风险管理（ERM）流程的一个组成部分，根据风险发生的可能性和潜在影响的严重程度对风险进行评估和排序。 内部审计部门负责推动机构风险管理进程，并向董事会审计委员会报告。 审计委员会协助董事会履行风险监督职责。
可持续发展风险的评估是机构风险管理过程的一部分。 我们通过由公司高级管理人员组成的可持续发展委员会来管理这些风险。 我们的董事会将董事会层面的可持续发展监督工作委托给提名、治理与可持续发展委员会，该委员会定期收到进度报告。 材料主题包括
上游
加强负责任的采购
我们的业务
可持续治理
碳排放
能量强度
废物管理
泄漏管理
耗水量
健康与安全
多样性与包容性
社区参与
生命周期评估（LCAs）
下游
产品的可持续性
产品安全